Recentemente, fiz uma pesquisa no Google com as palavras-chave "directoras" e, para meu espanto, os resultados da pesquisa devolveram uma página repleta de nomes que emanam vibrações negativas para as supervisoras e o seu estilo de liderança, por exemplo, "será que desprezamos as chefes mulheres?", "Os empregados preferem chefes homens a mulheres", ou ainda pior "as directoras são um pesadelo" e muito mais.
Minsed
Fui apanhado de surpresa pela mentalidade que a Internet, o mundo inteiro, as pessoas, está a iluminar. Quais são as razões para que tais nomes estejam a proliferar e a ganhar espaço nos ecrãs? Será apenas a noção estereotipada e preconcebida que está a retratar as chefes femininas de forma imerecida e um pouco humilhante ou existe uma verdadeira lacuna no estilo de liderança das mulheres? O que é que está realmente a trazer o estigma às chefes femininas na direção?
Os locais de trabalho actuais têm uma mistura adequada de um número quase igual de trabalhadores do sexo feminino e masculino de nível intermédio. Isso também implica que muitas mulheres trabalhadoras também estão a liderar as sondagens e que o facto de considerarem os líderes masculinos superiores aos femininos pode indicar que há algo mais do que apenas uma noção preconcebida.
Liderança
Outro inquérito realizado para classificar os líderes em relação a algumas qualidades de liderança, como as capacidades de comunicação, organização e escuta, mostra que as mulheres chefes têm uma pontuação superior à dos seus homólogos masculinos. Então, o que é que correu mal no que diz respeito à conquista de popularidade? Quando os trabalhadores consideram as mulheres supervisoras mais importantes em termos de qualidade, por que razão preferem não as ter como chefes? Haverá algo que possamos fazer para alterar a mentalidade, ou melhor, haverá algo que possamos melhorar na nossa direção?
Quais são as qualidades adicionais dos líderes masculinos que os tornam tão bons que podemos aprender com eles? Os resultados da pesquisa deixaram-me curiosa para descobrir mais sobre o que as mulheres chefes fazem de diferente, talvez de errado, e com o qual os seus cônjuges ou colegas não se sentem ligados. Entrei na Internet e perguntei a alguns dos meus amigos e colegas sobre as suas experiências de trabalho com uma supervisora.
A maioria expressou o seu desejo de trabalhar com as suas antigas chefes, mas milhões de participantes, tanto mulheres como homens, também expressaram várias condenações. Falta-lhes confiança: É salientado que as chefias femininas não só demonstram falta de confiança em si próprias, como também nos seus subordinados, em particular nas mulheres trabalhadoras, no trabalho. Fazem microgestão: Na maioria dos casos, a microgestão retrata uma imagem de um supervisor que desconfia dos seus próprios empregados. Torna os trabalhadores sufocados e deixa-os com dúvidas sobre o seu próprio mérito.
O que fazer?
Não ultrapasse as suas fronteiras e não se arrependa. Terá de encontrar um meio-termo entre as preocupações dos trabalhadores e as capacidades da empresa. Depois de um limite, pode ter de passar algum tempo numa conversa franca com os seus trabalhadores para lhes lembrar que as suas preocupações são bem abordadas e consideradas e que eles devem retribuir com o seu trabalho, produtividade e invenções. Toda a gente precisa de um mentor na sua vida para aprender as tácticas de um estádio específico, mas depois de um certo período é preciso ser auto-explicativo e independente. Verifique se não está a cair na rotina de procurar sempre um mentor. Confie nas suas intuições, tenha confiança e aprenda com as experiências. Seja um catalisador na mudança de mentalidade das pessoas em relação às mulheres líderes e ao seu estilo de liderança. Não estão longe os dias em que os resultados da pesquisa vão reverberar manchetes favoráveis. Já somos boas, tentemos ser melhores!