Jeg så nylig en TED Talk med tittelen "Can we all have everything?" av Anne-Marie Slaughter. av Anne-Marie Slaughter, og leste deretter hennes første artikkel i The Atlantic, der hun på en veltalende måte diskuterer hvorfor det fortsatt er vanskelig for kvinner å oppnå balanse mellom jobb og privatliv. De fleste jenter blir på et eller annet tidspunkt i karrieren utfordret av naturens sterke rop hjem for å ta seg av barn eller foreldre.
Godt å vite
I hennes tilfelle forlot hun jobben som den første kvinnelige planleggingsdirektøren i det amerikanske utenriksdepartementet for å være sammen med barna sine, da hun spurte seg selv "Hvem vil ha meg?". Hennes unike situasjon er kanskje uvanlig, men historien hennes er kjent for mange kvinner. Jeg beundrer henne for denne konklusjonen, men det var en konklusjon hun fikk enormt mye kritikk for, hovedsakelig fra andre jenter. Nå jobber hun hjemmefra og får verdifull tid med barna, samtidig som hun fortsatt kjemper for likestilling og mer fleksible arbeidsforhold for kvinner gjennom sine artikler og foredrag.
Hun angrer ikke på noe. Jeg kjenner meg igjen i hennes problemstilling når jeg tenker på min egen historie. I flere år drev jeg mitt eget vellykkede selskap, et lite luksushotell i Sør-Frankrike. Jeg elsket jobben min, men alt forandret seg da jeg fikk to barn. Jeg slet med å håndtere den konstante brytningen mellom barn og jobb, så til slutt solgte jeg meg ut for å bli med ektefellen min til hans hestefarm, der vi kunne dele arbeidsmengden. Men så kom den virkelige vekkeren i fjor, da min yngste sønn fikk diagnosen leukemi.
Realitetssjekk!
På tide å ta en realitetssjekk! Mens jeg satt ved siden av sykehussengen til sønnen min, måtte jeg gjøre opp status over situasjonen min. Jeg var mor til to små gutter - den ene med en alvorlig sykdom. Jeg nærmet meg femti, var i dårlig form, hadde lite penger og bodde på landsbygda i Frankrike, der morsmålet mitt knapt ble snakket. Området jeg bor i, har tilfeldigvis den høyeste arbeidsledigheten i landet, og den største næringen er fruktplukking. Jeg kan for øvrig ikke forlate huset fordi femåringen min nettopp har gjennomgått en benmargstransplantasjon.
Nødvendigheten er i sannhet innovasjonens mor. For tjue år siden ville jeg ha vært på bar bakke, men nå har Internett åpnet en rekke muligheter for folk i min situasjon, og for alle som trenger fleksibilitet til å jobbe hjemme og samtidig ha kontakt med omverdenen. Nå kan til og med jenter i India drive svært lønnsomme nettbaserte virksomheter fra landsbyene sine - noe som var utenkelig for bare ti år siden. Jeg kunne kanskje ha forsøkt å gjøre noe på egen hånd, men å finne opp hjulet på nytt ville ha krevd verdifulle ressurser og tid.
Etter mye søk i søkemotorer var jeg så heldig å komme i kontakt med et nettsamfunn av affiliate-markedsførere som forsynte meg med verktøy og lærte meg det jeg trengte å vite om å starte en internettvirksomhet. Jeg trengte ingen tidligere erfaring og trengte ikke å ha et eget produkt eller en egen idé for å komme i gang. I min situasjon var det utmerket. Å starte mitt eget nettselskap var en stor omveltning. Det er ikke en "rags to riches"-historie, og det er heller ingen suksess over natten. R
Konklusjon
en annen gang var det en historie om en person som mot alle odds hadde klart å skape seg en respektabel karriere og inntektskilde, mellom utallige medisinske kriser, flyttinger og sykehusbesøk to ganger i uken - alt fra en datamaskin i huset. For meg var dette redningen. Jeg gleder meg virkelig til fremtiden og til å utforske de nærmest ubegrensede mulighetene som ligger foran meg med et nettselskap. Jeg har bygget opp en privat kompetansebase og en scene som jeg kan bruke til alle typer andre nettselskaper i fremtiden.