Le "plafond de verre" est un terme couramment utilisé par de nombreuses femmes qui travaillent. Il décrit le fait d'atteindre un certain niveau d'ancienneté dans une organisation, mais de ne pas pouvoir aller plus loin. Les interruptions de carrière pour congé de maternité et garde d'enfants sont souvent citées comme des raisons connues pour lesquelles les femmes atteignent le plafond de verre, et de nombreuses femmes ont l'impression de devoir choisir entre une carrière efficace et une famille nombreuse.
Prendre en compte
La vérité, c'est que la récente dépression économique a fait qu'il est beaucoup plus difficile pour les femmes de "tout avoir" et qu'il y a encore des inégalités salariales entre les sexes. En conséquence, de nombreuses femmes sur le lieu de travail pensent qu'elles doivent devenir plus autoritaires, plus têtues et plus puissantes que leurs collègues masculins, ce qui a pour effet d'éloigner leurs équipes et leurs collègues.
Il existe une image très négative des femmes qui atteignent des niveaux élevés d'ancienneté et de réussite dans leur carrière ; elles sont obsédées par leur carrière et insensibles, choisissant de ne jamais avoir de famille et de sélectionner fréquemment leur développement professionnel ; ce que font de nombreux hommes - mais aussi, pour une femme, le fait d'y parvenir est considéré par certains comme anormal et, en quelque sorte, insensible. Pour atteindre leurs objectifs, les femmes doivent réussir, mieux encore que les hommes, afin de prouver leur valeur et de rassurer le conseil d'administration sur le fait que, même si elles doivent tôt ou tard interrompre leur carrière pour fonder un groupe familial, elles sont dévouées et douées pour leur rôle. Il est extrêmement important que la réussite et le talent soient discutés - non pas de manière prétentieuse, mais de manière efficace.
Le saviez-vous ?
Les femmes semblent peu enclines à mettre en avant leurs succès et leurs points forts au travail, minimisant humblement ce qu'elles ont accompli, ce qui contraste directement avec la manière dont les hommes se réjouissent de communiquer souvent leurs succès. Peut-être est-ce parce que les femmes craignent que la mise en avant de leur réussite ne fasse d'elles le sujet principal d'émotions négatives, comme la jalousie, parmi leurs collègues ? Les femmes nient trop souvent leur "féminité" et veulent passer outre leur tendance naturelle à l'expression et à l'intuition, et tentent donc plutôt d'égaler l'audace et l'entêtement d'un grand nombre de leurs collègues masculins.
De l'avis de nombreuses personnes, c'est là que beaucoup de femmes tombent et sabotent leur propre carrière. Les êtres humains sont codés pour être eux-mêmes et tenter de déguiser des sentiments ou des tendances naturels ne peut être soutenu pendant une longue période. Les femmes qui ne sont pas honnêtes vis-à-vis de leurs propres comportements deviendront inévitablement malheureuses et frustrées dans leur vie, et la tension s'insinuera en elles et les perturbera encore plus. Si elles ne sont pas honnêtes envers elles-mêmes, elles nuisent à ce qu'elles sont vraiment, ce qui les rend faciles à affaiblir. Cela devient une prophétie auto-réalisatrice.
Pour devenir des managers et des leaders performants au travail, les femmes doivent accepter leur côté sensible et ne pas faire d'effort pour le cacher. Si une situation exaspérante conduit une femme au bord des larmes, elle doit afficher ces émotions et, au lieu de s'excuser d'être "faible" ou "irrationnelle", commencer à voir les larmes comme le degré connu de passion qu'elle ressent face au problème.
Note finale
Les femmes doivent être honnêtes et sincères avec leurs sentiments, et ne jamais maltraiter les autres femmes au travail, ce qui non seulement nuit à la concorde au sein du bureau, mais renforce également l'image négative des femmes en tant que dirigeantes. En étant ouvertes et honnêtes sur la manière dont elles vivent les individus, les procédures et les problèmes au travail, les femmes peuvent développer une confiance et des relations professionnelles fructueuses. Il est essentiel qu'elles s'impliquent dans la collaboration avec leurs collègues et qu'elles leur fassent part de leurs intérêts et de leurs points forts.